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INTRODUCCIÓN
COBERTURA MEDIÁTICA Y TONO INFORMATIVO:
  Cobertura por medios
  Promedio informaciones por día
  Tono informativo. Ejes de comunicación, temas/mensajes informativos
  Ranking de personajes, menciones por tono informativo
OPINIONES DE LOS EXPERTOS
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  Eduardo Pedreño
  Jesús Valbuena
NOTA DE PRENSA



Opiniones de los expertos

Reporting permanente y en bits

Autor: Jesús Valbuena

La historia del mundo es la suma de aquello que hubiera sido evitable.
Bertrand Russell (matemático y filósofo inglés. 1872 - 1970)


Del presente estudio sobre la cobertura mediática y el tono informativo de las noticias relacionadas con Internet sorprende, específicamente, la no cobertura de asuntos relevantes, durante el período de análisis en los principales periódicos nacionales.

El primero de ellos, la total omisión al extraordinario advenimiento de los weblogs, en particular durante la guerra de Irak. Aunque resulte difícil simplificar una definición de este nuevo genero periodístico, estos cuadernos de bitácora [páginas web personales de fácil administración] son ya un auténtico fenómeno de masas, al permitir al autor expresar libremente sus impresiones e inter-actuar permanentemente con los lectores y weblogs. Un caso sonado en los mass media internacionales ha sido el de Christopher Allbritton, un reportero de Manhattan equipado con un teléfono y una silla en un cibercafé del Kurdistán iraquí, ha hecho de Back to Iraq 2.0. un medio de referencia independiente. Mediante el sistema Click to Give de PayPal y Amazon.com, recibió donaciones por 1.800 dólares de sus lectores.

El segundo asunto es la poca atención mediática específica a la Red en la cobertura de las nuevas normas para impulsar la transparencia y el buen gobierno en España. Léase Olivencia, Winter o Aldama, esos principios están más ligados, cada jornada bursátil, a las cualidades de la Tierra Prometida que llamamos Sociedad de la Información, donde los rumores y la información privilegiada viajan a otra velocidad, según el revolucionario modelo de "todos entre todos".

Porque los mercados financieros ya están en red, y éste no es un hecho reciente. Ya en marzo de 2000, el Consejo Europeo de Lisboa insistió en que “los requisitos actuales de publicar en uno o más periódicos o medios equivalentes resultan ya anticuados en el mundo de Internet... Es difícil tener acceso a informes financieros intermedios y anuales porque en Europa hay muy pocos sistemas de información centralizada... Toda la información debería ser de libre acceso sin demora en el sitio Internet oficial del emisor. Esto se aceptaría como medio efectivo de publicación... Será menos costoso para las sociedades que los actuales requisitos, y los inversores tendrán un acceso libre y efectivo a la información a escala internacional y en tiempo real. La autoridad debería hacer que la información fuera libremente accesible al público sin demora...”

Hoy soplan vientos de cambio [hacia la ejecución de esas viejas indicaciones] porque los accionistas e inversores ya no se conforman con observar. Quieren participar en los mercados. Si bien el tradicional sistema de delegación de voto permite al consejo de administración de una compañía acudir a la “cita anual” con una mayoría predefinida, bien atada, para refrendar el resultado de la junta, la obligatoriedad de implementar el voto electrónico abre un escenario completamente nuevo y, por tanto, desconocido.

El reporting de resultados, máxime sobre un valor cotizado, ha de ser permanente, y simétrico. Amén de que para “infundir confianza en los mercados, velar por el inversor y reforzar los derechos del accionista,” según propugna la Comisión Aldama, lo que realmente hace falta en España es que los principios se conviertan, finalmente, en normativa.

La exigencia con las empresas cotizadas y el resto de actores se presenta así necesaria, si la premisa es que tamaño reto no puede acometerse sólo con “principios”, por fundamentales que sean, como el de ambición y prudencia, autorregulación, obligatoriedad restringida y segmentada, transparencia simétrica y equitativa en tiempo útil, seguridad ante los conflictos, el interés social...

El Informe Aldama y la nueva Ley de Reforma del Sistema Financiero apuntan hacia el buen gobierno, pero en aras de progresar hacia ese fin sin caer en un nuevos brindis al sol, las empresas piden criterio, consenso, participación, debate fructífero, un plan concreto de aplicación gradual, un ajuste, en definitiva, a la realidad.

Los mercados en red nos llevan hacia un sistema de reporting permanente y simétrico. En Europa, informes como Winter piden un Código Europeo de Gobierno Corporativo, sin duplicidades o conflictos con normas nacionales. Derivado, en una palabra, de Internet.

Mientras, un reto muy serio para España, novena economía mundial, es su condición de vigésima en los ránkings de la Sociedad de la Información. Análisis del Foro Económico Mundial o la OCDE nos sitúan a la cola de Europa en infraestructura de tecnologías de la información, y según The Economist, España ocupa el puesto 14 de los Quince en preparación para Internet, y el último de la OCDE en inversión tecnológica.

Los paradigmas en juego son muy variados y fundamentales. El fenómeno digital nos obliga a reciclar conceptos como audiencias por usuarios únicos. A producir, por defecto, en multimedia. A no basarnos en la intermediación en plena des-intermediación. A superar la distribución para ofrecer el acceso. A analizar la obsolescencia del modelo comunicativo del “uno-a-muchos” para desenvolvernos adecuadamente en el de “de muchos entre muchos y de uno a uno”. A funcionar 24/7, con total interactividad y en tiempo real. A evolucionar desde lo lineal a lo hiper-textual. Desde la sociedad de la Información a la del Conocimiento.

Insistir en la responsabilidad que comparten en la consecución de estos objetivos los medios de comunicación no aporta nada nuevo, pero no por ello deja de ser necesario. Este estudio es sólo la primera de tres entregas para analizar las tendencias en la cobertura de Internet. Veamos su evolución sin cruzar los brazos.





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